Objectifs de la formation

• Identifier les différents tableaux de bords et reconnaitre leur utilité dans la stratégie de son organisation
• Choisir les indicateurs clés pour piloter son activité
• Construire et utiliser les outils de construction de prévisionnels : compte de résultat prévisionnel, plan de financement et plan de trésorerie
• Evaluer les besoins d’investissement et de trésorerie et leurs solutions à court, moyen, long terme.

Pourquoi suivre cette formation ?

Parce que vous pilotez des modèles économiques hybrides et complexes, la compréhension des comptes est un préalable utile afin de pouvoir penser comment se financer au mieux et sécuriser la trésorerie.
L’objectif est de vous donner les clefs de compréhension du fonctionnement de la base de la gestion. Cela vous permettra de questionner cette fonction centrale dans votre organisation et amorcer une réflexion globale sur le pilotage de votre entreprise.

Le programme en détail

Deux jours en présentiel.

• Repérer les enjeux du suivi de gestion, le modèle économique et les indicateurs clés
• Définir, concevoir et suivre son budget global et analytique
• Définir, concevoir et suivre des outils de gestion adapté à son activité pour en déduire des actions de gestion comme le financement d’investissements et de sécurisation de sa trésorerie.

Financement

Modes de financement possibles :

• OPCO : selon les critères de la branche professionnelle.
• Employeur : via le plan de développement des compétences ou selon les besoins de l’entreprise.
• Salarié : financement personnel.

Notre approche pédagogique

Pédagogie active basée sur :

• Alternance apport théorique et mise en situation pratique
• Étude de cas en groupe sur des entreprises et associations existantes
• Jeux pédagogiques
• La stimulation des interactions dans le groupe et l’apprentissage entre pairs
• L’utilisation de l’expérience professionnelle des participants dans les exercices
• Application d’une méthodologie à reproduire pour son projet à l’issue de la formation

Évaluation

Evaluation des compétences : questionnaire identique avant la formation / après la formation
Evaluation formative en cours d’apprentissage : activité de questionnement du formateur afin de surveiller la compréhension et les progrès de l’apprenant tout au long de la formation
Quiz d’évaluation des connaissances acquises
Evaluation de la satisfaction : tour de table de clôture et questionnaire de satisfaction à chaud

Comment s’inscrire

1. Contactez l’association par téléphone ou par email (les informations sont indiquées dans l’encart Session)

2. Il vous sera proposé un entretien, avec un conseiller qui analysera vos besoins pour vous orienter vers le parcours le plus adapté.

3. Après le choix de votre parcours, vous recevrez un devis et un lien d’accès à l’une plateforme de formation. Votre employeur peut solliciter une prise en charge du coût par son OPCO.

4. Une fois le devis validé, votre inscription est confirmée. Une semaine avant la formation, vous recevrez une convocation et un accès à la plateforme de formation.